เจ้าหน้าที่ฝ่ายข้อมูลของหัวหน้าหน่วยงานน้อยลงที่รายงานต่อหัวหน้าหน่วยงานของตนในปัจจุบันน้อยกว่าในปี 2547สำนักงานความรับผิดชอบของรัฐบาลได้สำรวจซีไอโอ 30 ราย และพบว่ามี 17 รายที่รายงานโดยตรงต่อเลขานุการหน่วยงานหรือผู้ดูแลระบบ ลดลงจาก 19 จาก 27 รายในปี 2547ในขณะที่กฎหมาย Clinger-Cohen พ.ศ. 2539 กำหนดให้ CIO ต้องรายงานโดยตรงต่อเลขาธิการหน่วยงาน ผู้จัดการฝ่ายเทคโนโลยีอาวุโส 28 คนกล่าวว่าพวกเขามี
“การเข้าถึงที่เพียงพอสำหรับหัวหน้าหน่วยงานของตน”
และผู้ที่ไม่ได้รายงานต่อเลขานุการแผนกของพวกเขาบอกกับ GAO ว่าพวกเขาเชื่อว่าพวกเขามีอิทธิพลต่อการจัดการด้านไอที อย่างไรก็ตาม ผ่านทางความสัมพันธ์กับเจ้าหน้าที่อาวุโสคนอื่นๆ รวมถึงผู้ช่วยเลขานุการหรือหัวหน้าเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ ซึ่งมักจะเป็นรองเลขาธิการด้วย
นี่เป็นหนึ่งในข้อค้นพบใหม่ๆ จาก GAO ในรายงานฉบับใหม่ที่ออกเมื่อวันจันทร์
Cloud Exchange 2023 ของ Federal News Network: ค้นพบวิธีที่หน่วยงานต่างๆ ทั่วทั้งรัฐบาลใช้ระบบคลาวด์เพื่อพลิกโฉมบริการภาครัฐ ตั้งแต่องค์กรไปจนถึงปลายทางในงาน 3 วันนี้ ลงทะเบียนวันนี้!
“CIO ของรัฐบาลกลางมีความสำคัญอย่างยิ่งในการทำให้มั่นใจว่ารัฐบาลกลางมีการจัดการทรัพยากรเทคโนโลยีสารสนเทศอย่างมีประสิทธิภาพ” Sen. Joseph Lieberman (I-Conn.) ประธานคณะกรรมการความมั่นคงแห่งมาตุภูมิและกิจการของรัฐกล่าวในแถลงการณ์ “ด้วยสภาพเศรษฐกิจที่อ่อนแอและการสู้รบกับงบประมาณของรัฐบาลกลาง การพลาดโอกาสใดๆ ในการดำเนินงานของรัฐบาลด้วยวิธีที่ชาญฉลาดและมีประสิทธิภาพมากขึ้นเป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้ สิ่งที่น่าหนักใจเป็นพิเศษคือ GAO พบว่า CIO ของรัฐบาลกลางจำนวนมากไม่ได้รับอำนาจอย่างเต็มที่ในการประสบความสำเร็จ ตัวอย่างเช่น แม้ว่าซีไอโอจะมีอำนาจทางกฎหมายในวงกว้าง แต่หลายคนก็มีอำนาจจำกัดด้านงบประมาณสำหรับการลงทุนด้านไอทีที่หน่วยงานของตน วุฒิสมาชิกคอลลินส์และฉันจะพยายามควบคุมดูแลต่อไปเพื่อให้แน่ใจว่าซีไอโอมีหน้าที่รับผิดชอบที่จำเป็นในการปฏิบัติงานให้ประสบความสำเร็จ”
Lieberman และ Sen. Susan Collins (R-Maine) สมาชิก
ระดับ สูงของคณะกรรมการ ขอให้ GAO ตรวจสอบ สถานะของ CIO ของรัฐบาลกลาง
ในการทำวิจัย GAO ได้จัดการประชุม 2 ครั้งกับอดีต CIO ในเดือนมีนาคม พร้อมกับสัมภาษณ์ CIO ของหน่วยงานปัจจุบันเพื่อค้นหาว่าสิ่งใดใช้ได้ผลและสิ่งใดใช้ไม่ได้ นี่เป็นการศึกษาครั้งแรกของหน่วยงาน CIO ที่ GAO ทำมาตั้งแต่ปี 2548
“เราไม่สามารถเลื่อนกำหนดการต่อไปได้ ผลลัพธ์ที่เกี่ยวข้องกับภารกิจไม่ดี และมีค่าใช้จ่ายสูงเกินหลายล้านดอลลาร์” คอลลินส์กล่าวในแถลงการณ์ “ประสิทธิภาพของ CIO สามารถสร้างความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญในการตัดสินใจเกี่ยวกับการลงทุนและปัญหาด้านไอที ฉันกังวลว่าวิสัยทัศน์ของการปฏิรูปของ Clinger-Cohen นั้นถูกบิดเบือนไปในบางกรณีโดยการใช้กลยุทธ์แบบราชการและการสู้รบ รายงานพบว่า CIO ของรัฐบาลกลางไม่ได้ควบคุมการลงทุนด้านไอทีอย่างเพียงพอเสมอไป และมักถูกจำกัดอำนาจในการตัดสินใจจ้างงาน ไล่ออก และประสิทธิภาพการทำงานเกี่ยวกับบุคลากรด้านไอที”
นอกเหนือจากที่ซีไอโอส่วนใหญ่ไม่ได้รายงานโดยตรงต่อหัวหน้าหน่วยงานของตนแล้ว GAO ยังพบว่าผู้จัดการด้านเทคโนโลยีอาวุโสเหล่านี้ไม่รับผิดชอบอย่างต่อเนื่องสำหรับพื้นที่ความรับผิดชอบทั้ง 13 แห่งที่ได้รับมอบหมายภายใต้ Clinger-Cohen
ในการศึกษาล่าสุด CIO 27 คนกล่าวว่าพวกเขารับผิดชอบด้านการวางแผนเงินทุนและการควบคุมการลงทุน สถาปัตยกรรมขององค์กร ความปลอดภัยของข้อมูล และการวางแผนกลยุทธ์ด้านไอที ซึ่งเป็นตัวเลขเดียวกับในปี 2547
ในทำนองเดียวกัน CIO 25 คน ซึ่งเป็นจำนวนเดียวกับในปี 2547 กล่าวว่าพวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการริเริ่มรัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์ของหน่วยงานของตน
credit : สมัครเว็บสล็อต / สล็อตแตกง่าย pg / เว็บตรงสล็อต
